Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen: Strategische Business Transformation als Königsdisziplin

Weitermachen wie bisher geht nicht!

Jack Welch “We need radical change”

In der heutigen komplexen und dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen oft vor Herausforderungen, die schnelles und effektives Handeln erfordern. „Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen: Strategische Business Transformation als Königsdisziplin“, ein Buch von Dr. Thomas Förster, Rainer E. Ulrich, Immanuel Ulrich und Armin Gruber, bietet einen umfassenden Leitfaden, wie Unternehmen Krisen durch strategische Transformation erfolgreich bewältigen können.

Das Buch behandelt Themen wie die Identifikation und Bewertung von Krisenursachen, Entwicklung eines Krisenmanagementplans und die Implementierung effektiver Unternehmensstrategien. Besonderes Augenmerk wird auf Mitarbeiterbeteiligung, Agilität, Leadership und digitale Transformation in der Unternehmenskrise gelegt. Die Autoren betonen, dass in Krisen nicht nur gespart und Personal freigesetzt werden sollte, sondern auch neu positioniert und restrukturiert werden muss, um langfristigen Erfolg zu sichern.

Interessant ist auch der politische Aspekt des Buches. Es reflektiert über die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Deutschland und prognostiziert die Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert werden. Insbesondere die Diskussion über Standortverlegungen und Investitionsprobleme in der deutschen Industrie ist hervorzuheben.

„Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen“ stellt sich als ein praxisnahes Werk dar, das fundierte Ansätze für die erfolgreiche Bewältigung von Unternehmenskrisen bietet. Es ist ein unverzichtbares Werk für CEOs, Führungskräfte, Studenten und Private-Equity-Unternehmen, die sich auf den Weg machen wollen, ihre Unternehmen durch strategische Transformationen nachhaltig zu stärken und erfolgreich in der Zukunft zu positionieren.

Ist Neupositionierung und Restrukturierung der Schlüssel für Unternehmen, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen?

Weitermachen wie bisher – geht nicht!

Jack Welch “We need radical change”

Wie seht ihr das?

#neupositionierung #restrukturierung #krise #unternehmen #restart

Von den Autoren:

Dr. Thomas Förster

Dr. Thomas Forster ist promovierter Diplom-Kaufmann. Als „CEO ad Interim“ und CRO wirkt er in der Organschaft von internationalen Unternehmen im produzierenden Gewerbe des gehobenen Mittelstands. Er verfügt über vielfältige praktische Erfahrungen in der Business Transformation, der erfolgswirksamen Strategieentwicklung und deren Implementierung, der Unternehmenssanierung und der Unternehmenswertsteigerung. Er ist seit 2017 Senior Executive Partner der SEViX GmbH.

Rainer E. Ulrich

Rainer E. Ulrich führte als Geschäftsführer und Manager von mittelständischen Unternehmen und Portfoliounternehmen etliche Business Transformations durch. Äußerst geschickt bringt er erfolgswirksam die Ideen und Einsichten der Mitarbeiter, Kollegen, Kunden, Lieferanten und Institutionen in eine neue Wertschöpfungsarchitektur ein. Rainer Ulrich ist Gründer der auf Business Transformation spezialisierten SEViX GmbH.

Dr. Immanuel Ulrich

Dr. Immanuel Ulrich ist Professor für Hochschuldidaktik und Psychologie an der IU Internationale Hochschule am Campus Frankfurt und freiberuflicher Personalentwickler (Training & Coaching). Für die SEViX GmbH ist er als Business Coach tätig. Zu seinen thematischen Schwerpunkten finden Sie mehr auf www.immanuel-ulrich.de

Armin Gruber

Armin Gruber ist Ingenieru, unternehmerischer Dienstleister, C-Level Interim Manager und Senior Executive Partner der SEViX GmbH.