✅ Meine Take Thats aus Führen mit Alpha Intelligence

Birgit Hass bespricht Führen Mit Alpha Intelligence

📘 Buchtipp: Führen mit Alpha Intelligence von Barbara Liebermeister

Führungskräfte stehen gerade vor der größten Transformation ever: Digitalisierung, hybride Arbeitsmodelle, künstliche Intelligenz und eine Arbeitswelt, die nach der Pandemie nicht mehr dieselbe ist. Wer heute Teams führt, braucht mehr als Methodenwissen – es ist höchste Zeit, Führung aktiv in die Hand zu nehmen und neu zu denken.

Barbara Liebermeister liefert dazu mit Führen mit Alpha Intelligence ein kluges, praxisnahes Buch, das Führungskräfte auf diese Zeit vorbereitet – mit Haltung, neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und einer klaren Vision für die Zukunft.


Was steckt hinter „Alpha Intelligence“?

Barbara beschreibt fünf große Sphären moderner Führung:

Alpha Personality – sich selbst führen: Klarheit, Selbstreflexion und emotionale Stabilität entwickeln.
Alpha Relations – Beziehungen als Erfolgsfaktor verstehen und gestalten.
Alpha Digitality – souverän mit digitalen Tools umgehen.
Alpha Resilience – Resilienz als Basis für Handlungsfähigkeit in unsicheren Zeiten.
Alpha Synergy – Technologie und Mensch in neue Formen der Zusammenarbeit bringen.


Besonders spannend fand ich diese Punkte:

  • Führen im Krisenmodus – das Ende aller Gewohnheiten:
    Warum es in der Krise kein Zurück zum Alten gibt – und was das für Führung bedeutet.
  • Die verborgene Kraft von Beziehungen:
    Vertrauen und Nähe sind heute wichtiger als Status oder Titel.
  • Das Rätsel Mensch:
    Wer führen will, sollte wissen, wie unser Gehirn funktioniert – Barbara bringt dafür neurowissenschaftliche Erkenntnisse ein.
  • Alpha Intelligence – der Brain Code für die Zukunft:
    Ein Modell, das klassische Führungskompetenzen mit moderner Hirnforschung verbindet.
  • Von der Kompetenz zur Intelligenz – Warum Können nicht mehr reicht:
    Fachliches Wissen allein bringt keine Zukunftsfähigkeit – es braucht Beziehungs- und Selbstintelligenz.
  • Next Level Leadership – Führung mit KI, nicht durch KI:
    Technologie ist wichtig, aber der Mensch bleibt das Zentrum von Leadership.

Für wen lohnt sich die Lektüre?

  • Für alle, die in Unternehmen Verantwortung tragen – vom Teamlead bis zur Geschäftsführung.
  • Für Menschen, die ihr Führungsverständnis an die neue Arbeitswelt anpassen wollen.
  • Für Coaches, HR-Verantwortliche und Organisationsentwickler:innen.

Mein Fazit

Führen mit Alpha Intelligence ist kein weiteres Führungshandbuch mit leeren Floskeln. Es ist ein Impulsgeber für alle, die in dieser tiefgreifenden Transformation Haltung bewahren, Beziehungen stärken und sich selbst als Führungskraft neu erfinden wollen. Barbara zeigt sehr eindrücklich, wie das gelingen kann – mit einer klaren Botschaft: Führung beginnt bei dir selbst.


Zur Autorin:
Barbara Liebermeister leitet das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), ist als Speakerin und Beraterin europaweit gefragt – und ich freue mich sehr, sie auch persönlich meine Freundin nennen zu dürfen.


💡 Meine Take Thats

Es braucht Gestalter, Möglichmacher und Brückenbauer. Meine Zeit ist reif.

Es braucht Menschen, die über ihre eigene Abteilung und ihr Unternehmen hinausdenken. Die verstehen, dass Führung mehr ist als Quartalsergebnisse – und die Verantwortung übernehmen für die Art und Weise, wie wir in Zukunft zusammenarbeiten.

Menschen brauchen mehr als Speed. Sie brauchen Sinn.

KI soll die Führung unterstützen, aber nicht ersetzen. Menschliche Führung bleibt zentral. Verantwortung ist nicht delegierbar. KI ist Unterstützung, nicht Entscheider. Es gibt klare Grenzen für den KI-Einsatz: KI kann Entscheidungen vorbereiten und Empfehlungen geben, sie kann Transparenz als Grundprinzip ermöglichen – aber die Entscheidungen der Menschen müssen nachvollziehbar und begründet bleiben.

Wer KI einsetzt, übernimmt Verantwortung.

Take That im Doing:

  • Einführung eines Second Language Days im Team, um Diversität und Lernkultur zu fördern.
  • Einsatz des Care in Connecting Tools, um Beziehungen bewusst zu pflegen.
  • Gemeinsames Bauen des Marshmallow-Turms als Symbol für Vertrauen, Kreativität und Kollaboration.